Vendredi 15 octobre 2021, le Pôle Enfance de la Gohelle accueillait Jean René LOUBAT, psychosociologue, pour une journée de travail et d’accompagnement des professionnels dans la démarche de transformation engagée depuis septembre 2020.
Le projet de transformation de l’offre de service et des modalités d’intervention du Pôle Enfance de la Gohelle s’appuie sur la logique de parcours de la personne accompagnée, l’accès aux dispositifs de droits communs et la prise en compte de son projet de vie.
Pour Jean René LOUBAT, qui accompagne partout en France des établissements, des associations et des organismes décisionnaires, la transition sociale et médico-sociale tire sa cohérence d’un changement de paradigme par une rupture avec le modèle caritatif puis « providentialo-étatique » pour privilégier celui de parcours qui propose une vision dynamique de la situation des personnes. Dans un contexte où les attentes et les besoins des personnes croissent plus vite que les ressources disponibles, l’époque est donc à l’innovation.
L’innovation interroge différents champs et oblige en particulier de repenser les réponses pour satisfaire les besoins des jeunes présentant des difficultés importantes en proposant le plus d’approches inclusives possibles. Repenser la place de l’enfant handicapé, lui donner ainsi qu’à ses tiers-aidant, un véritable pouvoir d’agir oblige l’institution à se reconfigurer en tenant compte des dispositifs de droit commun. Il s’agit alors, par une innovation de processus, de changer les pratiques.
C’est ainsi que depuis septembre, l’établissement se reconfigure en Dispositif d’Accompagnement Médico Éducatif (D.A.M.E.). La matinée a été consacrée à 2 temps de travail avec la Direction de l’établissement et les cadres intermédiaires devenus « pilotes de Prestation », puis avec les « Gestionnaires de parcours ».
Il s’est ensuite adressé à l’ensemble des professionnels du Pôle Enfance de la Gohelle pour confirmer et justifier la nécessaire adaptation de l’offre aux besoins en illustrant ses propos d’exemples concrets de transformation d’établissements et plateformes de services.
